Les portes métropolitaines

Mise à jour le 16/12/2025

Les Portes Métropolitaines se situent aux principales entrées routières de l'agglomération. Longtemps orientées vers la grande distribution et les flux routiers, ces zones – largement monofonctionnelles et peu qualitatives – sont désormais confrontées à des mutations urbaines majeures. Elles deviennent des espaces stratégiques à redessiner en quartiers mixtes, plus durables, plus vivants et connectés aux mobilités existantes.

Six territoires stratégiques

Ces Portes métropolitaines sont identifiées comme des territoires stratégiques de transformation urbaine pour les années à venir :  

  • Porte métropolitaine des Hauts de Garonne (Lormont / Cenon / Artigues-Près-Bordeaux)
  • Porte métropolitaine du Lac (Bordeaux / Bruges)
  • Porte métropolitaine de l’aéroport (Mérignac)
  • Porte métropolitaine Bordeaux Inno Campus (Pessac / Gradignan / Talence)
  • Porte métropolitaine Plaine Sud Garonne (Floirac / Bouliac)    
  • Porte métropolitaine Arcins Garonne (Bègles / Villenave d’Ornon)

 

Ces six territoires présentent des problématiques analogues : espaces inaccessibles aux piétons, absence de végétation, mono-fonctionnalité commerciale, nappes de parking sur plusieurs hectares, etc. Ils sont regroupés en 3 lots : 

  • Lot 1 : Porte du Lac (Bordeaux, Bruges) et Porte des Hauts de Garonne (Lormont, Cenon, Artigues-près-Bordeaux)  
    Cette zone interroge la transformation de deux grands secteurs en entrée de métropole, aujourd’hui marqués par de fortes mutations urbaines.  
  • Lot 2 : Porte de l’Aéroport (Mérignac) et Porte Bordeaux Inno Campus (Pessac, Gradignan, Talence)  
    Ces deux portes sont au cœur d’enjeux économiques, scientifiques et technologiques majeurs pour la métropole : aéroport, zones d’activité et les établissements d’enseignement supérieur.  
  • Lot 3 : Porte Arcins Garonne (Bègles, Villenave d’Ornon) et Porte Plaine Sud Garonne (Floirac, Bouliac)  
    Cette zone concerne des secteurs en transition, situés entre espaces urbains et paysages de la Garonne avec développement urbain, transition écologique et des milieux naturels.  

Carte - Les 6 portes métropolitaines à transformer

Carte géographique de la Métropole avec la position géographique des 3 lots. Les lots sont décrits plus haut dans la page

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Carte - Les 6 portes métropolitaines à transformer

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© Bordeaux Métropole

Carte - Les 6 portes métropolitaines à transformer

Une consultation internationale inédite

Lancée en juillet 2025, cette consultation internationale a suscité un vif intérêt  : 43 équipes candidates.

Trois équipes pluridisciplinaires ont été retenues, une italienne, une belge et une équipe française. Leur sélection repose sur leur vision stratégique, leur capacité à croiser paysage, mobilités, programmation et montage, ainsi que sur leur compréhension des trajectoires métropolitaines contemporaines.  

Ces équipes pluridisciplinaires, urbanistes, architectes, paysagistes, sociologues, écologues, auront deux ans pour formuler des stratégies concrètes et repenser en profondeur six grands territoires d’entrée de la métropole.  

Leurs missions reposent sur trois intentions majeures :

  • Requalifier les entrées de ville pour les inscrire dans la vie métropolitaine, en dépassant leur statut d’espaces de transit et en les reconnectant aux quartiers, aux mobilités et aux paysages.
  • Construire des stratégies de transformation adaptées à chaque porte, fondées sur une lecture fine des usages existants, des dynamiques économiques et des capacités d’évolution des secteurs.
  • Inventer les conditions opérationnelles de la mise en œuvre, en mobilisant des montages innovants, en coordonnant les acteurs privés et publics, et en hiérarchisant les priorités de court, moyen et long terme. 

Portes du Lac et Porte des Hauts de Garonne : Atelier Germe & Jam

Équipe lauréate : Atelier Germe & Jam (mandataire), groupement français avec Bruel-Delmar, Belvédère, ETC, Mutatis, AEU, Alto Step, Rivière Avocats, Prolog, Palabreo 

Atelier Germe & Jam est une structure d’urbanisme et d’architecture familière des grands territoires de la métropole bordelaise. Ses références récentes, notamment dans le sud de Bordeaux, témoignent d’une pratique ancrée dans la compréhension des sols, de l’eau et des continuités paysagères. L’équipe revendique une culture de l’urbanisme négocié, attentive aux rythmes du territoire et aux acteurs qui le composent. 

Le groupement développe une vision guidée par trois notions : métropole naturelle, métropole passante, métropole mixte.  

À l’échelle des deux portes, cette approche se traduit par : 

  • La restauration du système géographique — sols, vallée, coteaux — et des trames écologiques aujourd’hui interrompues.
  • La transformation progressive des grandes infrastructures routières en avenues métropolitaines plus lisibles, plus perméables et plus adaptées aux mobilités alternatives.
  • La recomposition des grandes plaques commerciales et logistiques en tissus urbains plus mixtes, permettant d’introduire habitat, services et espaces publics. 

La proposition met l’accent sur une trajectoire de transformation réaliste, fondée sur la connaissance des dynamiques foncières locales et sur l’accompagnement des acteurs économiques déjà présents. 

Porte du Lac

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Porte du Lac

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Portes Aéroport et Porte Bordeaux Inno Campus : 51N4E

Équipe lauréate : 51N4E (mandataire) – groupement belge avec GRAU, Alto Step, Citec, CreaSpace, Landot & Associés, Bfluid

 

51N4E, bureau européen d’architecture et d’urbanisme, est reconnu pour sa capacité à travailler sur de grands territoires en évolution. Les projets qu’il mène à Lyon, Anvers ou Bordeaux témoignent d’une pratique structurée autour de la mobilité, des réseaux et de la transformation de tissus hétérogènes.

L’équipe propose une stratégie articulée autour de la notion de territoires hybrides : des secteurs où se côtoient infrastructures, activités économiques, espaces naturels, établissements d’enseignement et quartiers résidentiels.

Pour la porte de l’Aéroport, la vision s’appuie sur la consolidation du pôle économique, en intégrant davantage de services, de logements et de mobilités alternatives, et en renforçant les continuités paysagères sur la « seconde peau » de la plateforme aéroportuaire.

Pour Inno Campus, l’équipe s’attache à reconnecter des polarités aujourd’hui séparées par la rocade et l’A63, afin de constituer un ensemble cohérent associant innovation, formation, santé, habitat étudiant et espaces publics à haute qualité environnementale. L’ambition est de faire du site un démonstrateur bas carbone, conjuguant transitions écologiques et usages quotidiens. 

Porte des Hauts de Garonne

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Porte des Hauts de Garonne

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Portes Arcins Garonne et Porte Plaine Sud Garonne : Studio Paola Viganò

Équipe lauréate : Studio Paola Viganò (mandataire), groupement italien avec Atelier Soil, Syvil Architectures, Ingérop, StudioCap, Actierra, MVMT Conseil, Bazarurbain et Icade 

 

Architecte-urbaniste internationalement reconnue (Grand Prix de l'urbanisme 2013), Paola Viganò développe depuis plusieurs décennies une réflexion profonde sur les relations entre ville, sols et paysages. Son approche, fondée sur la « ville poreuse » et la « ville productive », irrigue des projets en Europe et nourrit une vision particulièrement adaptée aux territoires métropolitains en recomposition. 

Les portes Arcins Garonne et Plaine Sud Garonne se caractérisent par la présence de grandes surfaces commerciales, d’axes routiers et de vastes zones imperméabilisées. L’équipe en propose une relecture radicale mais maîtrisée : 

  • Réintégrer les paysages de la Garonne comme armature majeure de projet, en renforçant les continuités naturelles et en ouvrant de nouveaux espaces publics.
  • Transformer les grandes nappes de stationnement en sols régénérés capables d’accueillir habitat, activités et équipements. 
  • Articuler la mutation commerciale avec l’émergence de nouvelles fonctions productives, en s’appuyant notamment sur l’expertise de Syvil Architectures.
  • Anticiper les transitions à l’œuvre en séquençant les opérations, en testant des usages intermédiaires et en consolidant la faisabilité économique. 
Porte Arcins Garonne

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Porte Arcins Garonne

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Le calendrier prévisionnel

  • Juillet 2025 : lancement de la consultation
  • Décembre 2025 : sélection des lauréats
  • Janvier 2026 : démarrage de la mission 1 : phase collective de réflexion à l'échelle de la métropole
  • Juin 2026 : rendu de la mission 1 et lancement de la mission 2, phase individuelle de réflexion à l'échelle de chaque porte
  • Eté 2027 : restitution finale